承擔重要責任
在部門擔任相對重要職位的員工往往也需要承擔團隊的一些重要職責，例如為團隊成員分配任務和提升成員績效。雖然他們不是公司的中高層領導，但他們代表團隊負責部門和企業(yè)的推進。他們是負有重大責任的核心員工，理應加薪。
具有發(fā)展?jié)摿?nbsp;
雖然有些員工目前沒有出色的表現(xiàn)，但他們的個人能力提升非常顯著。通過全面評估這些員工的個人素質，他們可以作為核心員工進行培養(yǎng)，輸送更多資源也是情理之中。
工作態(tài)度端正
該獎勵的必須要做好帶頭作用。憑借良好的工作態(tài)度，良好的職業(yè)道德和團隊合作精神，屬于團隊中不可或缺的角色，也應該鼓勵他們，為其加薪。
業(yè)績非常優(yōu)秀
在部門擔任重要職位并為部門的關鍵績效做出重要貢獻的員工。這些員工具有出色的個人業(yè)務能力，往往是不可替代的。即使他們不擔任行政職務，他們也是公司的核心員工，這樣的員工如果不加薪的話，是很難留住的。
對于一個公司來說，哪些員工應該加薪，哪些員工應該保持現(xiàn)狀都應該有一個很好的標準才行，否則優(yōu)秀的員工得不到嘉獎，而無用的員工卻又節(jié)節(jié)攀升，這樣下去公司遲早會外盈內虧。
服務熱線
0356-3043986