人脈與能力,是職場人不可或缺的兩種因素。能力是核心是關(guān)鍵,是職場人的立足之本,而人脈是保障是輔助,是職場人工作順利開展和職業(yè)走向成功的有利條件。沒有人脈,可以憑借能力獲取,但沒有能力人脈便會毫無意義。
人脈,即人際關(guān)系,是職場人在工作或者生活中建立的一種具有社會屬性的關(guān)系。人脈會直接或間接影響到個人的工作。
一個人的人脈之所以能夠建立,一定是以實(shí)力為基礎(chǔ)的。所謂實(shí)力,是指職場人具備的思維、技能、資源、心理等方面的積極要素,是能夠勝任崗位并積極推動工作的關(guān)鍵。
一個有實(shí)力的人才能夠滿足他人或組織的需求,才有被需求的可能。
在職場,沒有無緣無故的人脈,所有的人脈的背后,都必定是“互利的可能與需求的有效”。
比如,因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系的原因,即便彼此認(rèn)識,也不一定形成穩(wěn)定或積極的人脈。這取決于自己對他人或他人工作的價值影響,取決于自己以工作為前提對他人形成有效協(xié)助或者幫助的能力。真正的人脈建立,需要個人有實(shí)力、有價值輸出的能力、有較好的職業(yè)層次與影響力,這就是職場人脈的根本來源,也是決定人脈的關(guān)鍵所在。
而能力,是我們實(shí)現(xiàn)職場目標(biāo)的關(guān)鍵因素。
職場目標(biāo)可以分為兩種:組織目標(biāo)和個人目標(biāo)。組織目標(biāo)是指公司或者部門要求完成的工作目標(biāo),個人目標(biāo)是指個人為了職業(yè)發(fā)展與需求滿足而設(shè)立的內(nèi)在目標(biāo)。兩種目標(biāo)的達(dá)成,都離不開個人的能力。
整體上來說,能力是職場人生存于發(fā)展的保障,是進(jìn)行價值輸出、利益創(chuàng)造的關(guān)鍵,是個人實(shí)力的最基礎(chǔ)表現(xiàn)。能力是個人職業(yè)效果與結(jié)果的核心決定因素。只有有了能力,個人才可能具備相當(dāng)?shù)膶哟、品味、?shí)力,才具有真正的價值輸出可能。
那么能力與人脈,哪個更重要呢?
1. 能力對人脈的建立與維護(hù)具有決定性作用
試想一下,當(dāng)馬云落魄的時候,即便認(rèn)識一些高層領(lǐng)導(dǎo)、即便能夠與掌握關(guān)鍵資源的人溝通,也起不到什么作用。但是隨著馬云事業(yè)的發(fā)展與不懈的努力,業(yè)績逐步有起色的時候,各種人脈也逐步成功搭建起來了。
你看,沒有能力作為基礎(chǔ),就沒有滿足他人價值需要的基礎(chǔ),就沒有能夠與他人進(jìn)行正;拥谋U稀]有能力就沒有實(shí)力,就不可能真正贏得他人的認(rèn)可與尊重。
人脈不是簡單的認(rèn)識了誰就可以擁有的,關(guān)鍵還是要看你具備怎樣的能力與實(shí)力。
2. 人脈是職場發(fā)展的條件
相對于能力來說,人脈更強(qiáng)調(diào)它的輔助性與條件性。
良好的人脈能夠在關(guān)進(jìn)時候起到?jīng)Q定作用。人脈并不僅僅意味著人際交往,人脈能夠產(chǎn)出信息、資源與機(jī)會。在良好人脈的幫之下,本來注定失敗的事情有可能挽回局面,本來沒有的機(jī)會可能有了希望,本來難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)具備了基礎(chǔ)的資源條件。
作為保障性因素,人脈可以錦上添花,也可以雪中送炭。但是,人脈作用的發(fā)揮,還是要取決于個人的能力。沒有能力,擺在眼前的人脈再好也無法發(fā)揮作用。
總之,能力和人脈,在職場上都缺一不可,但能力是人脈的基礎(chǔ),人脈是能力的必然結(jié)果。
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